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      股东会是公司最高权力机构,对公司增资、利润分配、选举董事/监事等重大事项作出决策。

      董事会是公司战略和经营管理的决策机构,对公司的整体业务运作进行指导和监督,对公司在战略和运作过程中的重大事项进行决策。

      监事会主要职责包括内外合规监督,检查公司财务和公司经营状况,对董事、高级管理人员执行职务的行为和董事会运作规范性进行监督。

      公司实行董事会领导下的执行董事/总裁负责制,作为公司经营管理以及危机管理的最高责任人,对公司生存发展负责。

      自步入军工行业开始,公司即按照国家对军工企业的各项法律法规要求,落实各项保密管理制度,切实做到全员具有保密意识、全员具有保密行动、切实维护国家机密、企业机密不泄露。

      公司设立基于客户、产品和运营三个纬度的组织架构,各相应组织共同为客户创造价值,对公司的财务绩效有效增长、市场竞争力提升和客户满意度负责。

      面对军队、武警、公安、金融、电力、油气等客户,针对不同的业务特点和经营规律提供创新、差异化、领先的解决方案,并不断提升公司的行业竞争力和客户满意度。

      研发部应立足国防、武警和公安,负责产品的规划、开发交付和产品竞争力构建,打造具有国际领先水平的被动防护新材料或军警装备,支持商业成功。

      各职能部门负责各项资源、能力的建设和有效利用。公司持续优化组织,加大、加快向一线组织授权,指挥权、现场决策权逐渐前移。在与客户建立更紧密的联系和伙伴关系的同时,进一步实现ag8亚游集团自身健康、可持续的有效增长。
  
      总裁办是聚焦业务的支撑、服务和监管的平台,向前方提供及时准确有效的服务,在充分向前方授权的同时,加强监管。                (运营图可右键全屏放大查看)